供应商可持续发展参与计划

维美拥有约100家关键供应商,其中约30%根据原产国和采购类别被确定为维美潜在可持续风险的可能来源。为了进一步加强与这些重要供应商的合作,维美特创建了一个可持续参与项目。

该项目支持和监督这些供应商的表现,并为他们提供实际操作的具体工具和培训,以采取最关键的步骤来发展其可持续发展实践。该计划基于维美特可持续供应链政策的原则,是我们的供应商关系管理(SRM)计划的组成部分。

该项目于2018年在中国试点,随后在亚太和欧洲、中东和非洲地区启动。2021年,该项目在北美和南美启动。活动的启动包括内部培训和为参与的供应商举办一个虚拟关键供应商可持续发展日,介绍了维美特可持续发展的重要性和方法,以及发展更可持续的商业运营的见解和最佳实践。人们关注的焦点是瓦尔梅特的新气候项目,以及越来越多的企业希望通过业务转型来减少排放和消除化石燃料。

供应商运营有明显改善

作为计划的一部分,制定供应商特定目标和kpi,并跟踪每个参与的供应商的相关行动,从而在其运营中产生明显的改进。供应商也得到培训和开发工具的独家使用权。这些活动包括与可持续发展的不同领域相关的专业培训、分享鼓舞人心的案例研究和最佳实践,以及就如何处理这些问题进行对话和提供指导。还向供应商提供了利用具体发展工具、电子学习和实用手册建立能力图书馆的机会,目的是提高认识,并就如何发展更可持续的商业做法提供实用建议。

在2022年期间,瓦尔梅特最具CO₂密集型的供应商也将被邀请加入该计划,以支持他们制定并符合瓦尔梅特的气候项目减排目标。

该项目为参与的供应商提供了评估其可持续性影响和绩效的知识和工具,并采取切实的改进行动。它还通过吸引新客户、增加现有客户的订单量、提高员工敬业度和明显改善运营安全来创造附加价值。