可持续性管理

维美特拥有可持续发展的战略方针,因此,维美特董事会、总统和首席执行官将可持续发展相关问题作为维美特可持续发展议程的一部分进行讨论。维美特董事会对可持续发展进行监督。总统和CEO监督维美特在可持续发展议程中设定的目标的进展。

维美特的执行团队决定并监督维美特的可持续发展议程和目标以及所有相关政策。维美特的可持续发展绩效每年由执行团队进行评估。维美特的高级副总裁,市场和传播,负责维美特的可持续发展;她是维美特管理团队的成员,向首席执行官汇报工作。

维美特的可持续发展团队是企业营销和传播职能的一部分。可持续发展团队负责协调和发展维美特层面的可持续发展和相关流程,并提出和管理集团范围内的可持续发展议程和倡议。它还根据GRI报告指南协调可持续发展数据的报告,与利益相关者接触,并与内部和外部利益相关者沟通可持续发展问题。

维美特的利益相关者包括现有和潜在客户、现有和潜在员工、供应商和分包商、股东和投资者、媒体、非政府组织、当局和当地社区,以及研究机构、大学、学院和职业学校。

我们的业务线和区域组织负责确保所有集团范围内的举措得以实施,以满足维美特的可持续发展目标。他们负责向公司办公室报告可持续发展数据,并确保数据的准确性。

Valmet将可持续发展主题,如健康和安全kpi与薪酬挂钩。例如,安全目标是团队绩效目标的一部分,在奖金计划中为选定的员工组和高层管理人员。个别绩效目标也可能包括减排目标或其他与可持续发展有关的主题。可持续供应链目标是维美特全球采购中选定集团绩效目标的一部分。